过段时间就要回学校了,今天跟着新来的同事去创新工场参观,或者说是“回”,用开复的话就是“回娘家”,毕竟都是从那里出来的。有些遗憾的是,自己来这里太晚,没有经历过那种从零开始的奋斗历程。
这次一共去了四个团队:点心、行云、涂鸦移动、应用汇。大部分都是新人,互相之间的交流也都是自己公司的产品和个人的工作等。期间旁边坐着一工场平台的姐姐,长得蛮漂亮的,说话声音也好听,哎,心动啊~呵呵~~
聊了一会儿开复就来了,和前几次见他的时候一样,还是那么有精神,感觉也还是那么亲切、和蔼,这就是人格魅力吧。今天和我们说的不多,接着回答了两个同学提出的问题,这个印象比较深刻。一个是“中国能不能出现Steven Jobs这样的人,或者是出现facebook、google这样的创新公司?”,开复给的回答的主体意思是“中国很难出现那样的人,因为中国自古的文化就教育我们要‘乖’,我们从小接受的教育也是要‘乖’,所以,在这个体制、这个格局下,很难出现。像以上的那样的公司,中国也有,就比如腾讯,虽然他总是在模仿他人的产品,但是就是这种模仿的产品使得他拥有用户,继而形成了现在这样一个庞大的体系。这个体系,本身就是一种创新。”;另一个问题是“您是怎样培养您孩子的创新精神?”,开复这样回答“我不会去刻意的培养孩子的创新精神,也不会可以的去培养她成为一个Steven Jobs那样的人。我首先会看她有没有创新的潜力(原话不是‘潜力’,但是我忘记了,大概是这个意思),之后在其长大的过程中正确的教育她,教她这件事为什么那样做,而不是让她为了得到我得表扬而去那样做。”
(以上这些不是李开复博士的原话,只是就我个人的理解而表达出来的,如有问题,请指证。)
开复的这两段话,让我对自己现在所处的状态有了一个新的认识,自己目前只是一个很“传统”的青年,很“乖”。进了公司实习以来也一直在想一个问题,那就是自己以后的道路会走多远。没有想法、没有创意、不爱学习、不爱工作,只会按照别人教的、别人要求的来做,“乖”得有点离谱。哪个高层人事没有点自己的想法,否则只能做最底层的“IT民工”。这个问题一时半会儿也解决不了,先打住,不说了。
接着去参观了工作区,很多团队,彼此没有单独隔开,氛围是很不错。在这样一个环境下想要不努力工作都很难,因为大家都在拼。之前去过 视觉中国 参观,那里的环境是很好的,很宽敞,布置得也很漂亮,但是怎么说呢,可能是因为他们接触的政府部门多一些,所以透漏出了那种阶级的东西多了点,不是很喜欢。还是工场得这种环境好啊,不愧都是创业公司,呵呵~
这次创新工场之行收获颇丰,明确了自己的缺点。
2012.03.02 00:00
jobs能顺他意改变世界,不只是因为jobs生在了米国
[ ]像Start Copy 李致敬。
[ ]❗
下次有机会,博主岛上我把~~
[ ]😮 博主好幸福啊……
[ ]不错,我也想去参观一下呢
[ ]不错,氛围可以改变很多 😛
[ ]哇塞,你去创新工场和视觉中国了。真幸福,我也想去呀,看看都行~感受一下氛围。
[ ]好爽~~~ 记得有次开复来我们学校 人太多礼堂太小 没进去成
[ ]和高人面对面呀,羡慕
[ ]貌似你的日子过得很充实啊。。
[ ]羡慕ING。。。