薛梦飞的路

　　过段时间就要回学校了，今天跟着新来的同事去创新工场参观，或者说是“回”，用开复的话就是“回娘家”，毕竟都是从那里出来的。有些遗憾的是，自己来这里太晚，没有经历过那种从零开始的奋斗历程。

　　这次一共去了四个团队：点心、行云、涂鸦移动、应用汇。大部分都是新人，互相之间的交流也都是自己公司的产品和个人的工作等。期间旁边坐着一工场平台的姐姐，长得蛮漂亮的，说话声音也好听，哎，心动啊~呵呵~~

　　聊了一会儿开复就来了，和前几次见他的时候一样，还是那么有精神，感觉也还是那么亲切、和蔼，这就是人格魅力吧。今天和我们说的不多，接着回答了两个同学提出的问题，这个印象比较深刻。一个是“中国能不能出现Steven Jobs这样的人，或者是出现facebook、google这样的创新公司？”，开复给的回答的主体意思是“中国很难出现那样的人，因为中国自古的文化就教育我们要‘乖’，我们从小接受的教育也是要‘乖’，所以，在这个体制、这个格局下，很难出现。像以上的那样的公司，中国也有，就比如腾讯，虽然他总是在模仿他人的产品，但是就是这种模仿的产品使得他拥有用户，继而形成了现在这样一个庞大的体系。这个体系，本身就是一种创新。”；另一个问题是“您是怎样培养您孩子的创新精神？”，开复这样回答“我不会去刻意的培养孩子的创新精神，也不会可以的去培养她成为一个Steven Jobs那样的人。我首先会看她有没有创新的潜力(原话不是‘潜力’，但是我忘记了，大概是这个意思)，之后在其长大的过程中正确的教育她，教她这件事为什么那样做，而不是让她为了得到我得表扬而去那样做。”

　　（以上这些不是李开复博士的原话，只是就我个人的理解而表达出来的，如有问题，请指证。）

　　开复的这两段话，让我对自己现在所处的状态有了一个新的认识，自己目前只是一个很“传统”的青年，很“乖”。进了公司实习以来也一直在想一个问题，那就是自己以后的道路会走多远。没有想法、没有创意、不爱学习、不爱工作，只会按照别人教的、别人要求的来做，“乖”得有点离谱。哪个高层人事没有点自己的想法，否则只能做最底层的“IT民工”。这个问题一时半会儿也解决不了，先打住，不说了。

　　接着去参观了工作区，很多团队，彼此没有单独隔开，氛围是很不错。在这样一个环境下想要不努力工作都很难，因为大家都在拼。之前去过 视觉中国 参观，那里的环境是很好的，很宽敞，布置得也很漂亮，但是怎么说呢，可能是因为他们接触的政府部门多一些，所以透漏出了那种阶级的东西多了点，不是很喜欢。还是工场得这种环境好啊，不愧都是创业公司，呵呵~

　　这次创新工场之行收获颇丰，明确了自己的缺点。

　　2012.03.02 00:00